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中年职场的核心竞争力有哪些呢
1. 评判标准：辨别好坏的眼光QQ：1808048282 电话：18107174521
同样一件工作，同样一份方案，同样一个设计，别人都交口称赞，可有的人却马上能够看出问题在哪里，而不是人云亦云。这就是评判标准不同。
眼界宽阔，见多识广的人，判断好坏的界线就越高。工作了六七年，已经度过了职业生涯的迷茫期，在行业里浸淫良久的人，自然有一套自己的评判标准。很多时候，判断一个人是否能堪当大任，很重要的一点就是看他的评判标准如何。
在职业生涯成长中，越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人，标准一定高。
2. 人脉资源：打造自己的吸引性价值
很多人误解了人脉的定义，以为“我认识谁谁谁”就等于“我能够借力于谁谁谁”。
这是两个完全不同的概念。前者是一种弱关系，类似于朋友圈的点赞之交；后者是一种强关系，是建立在互惠互利基础上的回报投资。
是的，人脉资源的本质依然是等价交换。
自己一定要有能为对方提供价值的东西，对方才愿意用相应的资源来交换。这个价值分两种，一种是给予性价值，一种是吸引性价值。
给予性价值，是你需要不断向对方展现自己的价值，得到对方的持续认可。比如不断帮朋友解决一些情感烦恼，或者工作困惑，这是一种被动的人脉投资。给予性价值的问题在于，你不能停止给予。一旦停止，之前的人脉积累很快就会消失。
吸引性价值，是指自己身上拥有的财富，能力，智慧，人格魅力等，能够主动吸引周围的人来与你结识。并且只要某一次将这种价值进行给予，以后将获得源源不断的回报。着重打造自己的吸引性价值。将自己的能力转换成一种可见的，持续的价值输出。它并不会因为外界环境的变化而轻易停止。
3. 行业名声：**的职场社交货币
行业圈子其实很小。越往上走，叫得出名字的人越少。如果一开始跳槽还是靠简历，到后面就是靠“名声”。
名声，是一个看不见摸不着，却广泛流传于人们口中的谈资，它是**的职场社交货币。
写一份简历或印一张名片，可能只需要几分钟或几毛钱。但打造你的个人品牌，却需要一辈子。
个人品牌，就是“名声”。拥有好名声的人，根本不需要多解释，名字代表一切。这是**有效的职场通行证，比简历靠谱，比背景调查方便。请一定花精力经营好它，这是一本万利的事情。
关于如何打造好名声，三点个人感受：
**：向上打造，面对老板来打造你的个人名声。这是**直接也是**有效的方法，按时按质按量地完成好交给你的工作，在老板心里建立可靠、高效的印象，以后跳槽带你飞才有可能。
第二：向周围打造，面对同事和猎头来打造你的个人名声。在日常工作中积极合作，不拖泥带水，不踢皮球，在同事心里建立值得信赖与合作的印象；保持日常生活中和猎头的定期联系，积极给猎头分享行业里的**信息和热点（猎头也需要对行业有学习和认识，以便筛选人才），在猎头心里建立聪明，上进，知识面广的印象，以后有好职位才会先想到你。
第三：不要急，罗马不是一天建成的，名声也不是短期积累起来的。不要用投机的心态去打造名声，“一夜爆红”后面多半都是“昙花一现”。这就像盖楼，靠的是一砖一瓦，而不是吹嘘和浮夸。
4. 跨界能力：创造新的细分赛道
积累知识，锻炼技能，尽力成为某一细分领域的**；跳出围墙，打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合，创造新的技能体系。
类似这样的例子不胜枚举。这就和田忌赛马一样，在不占优势的情况下，从竞争对手的弱势上开始发力，从而开辟出新的竞争赛道，而你是这个赛道上**的运动员。
随着时间的增长，你会发现这种神器的“技能组合”效应会为你带来更多新的机会。
以上就是Boy的四点心得。如果按照重要性来排序，我认为分别是：
1. 评判标准（50%）；
2. 行业名声（25%）；
3. 人脉资源（15%）；
4. 跨界能力（10%）；
后面的百分比，是投入在这一项中的时间和精力。其中评判标准是**的，无论在哪个行业，你的眼光和格局都决定了你能走多远；而行业名声和人脉资源，是随着专业能力的提升而顺其自然的东西，但需要花精力去经营打理；**后一项跨界能力，是全新的思维方式，能够指引我们在难以突围的情况下找到新赛道，但它必须以前三项为基础才能成立。
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1. 评判标准：辨别好坏的眼光QQ：1808048282 电话：18107174521
同样一件工作，同样一份方案，同样一个设计，别人都交口称赞，可有的人却马上能够看出问题在哪里，而不是人云亦云。这就是评判标准不同。
眼界宽阔，见多识广的人，判断好坏的界线就越高。工作了六七年，已经度过了职业生涯的迷茫期，在行业里浸淫良久的人，自然有一套自己的评判标准。很多时候，判断一个人是否能堪当大任，很重要的一点就是看他的评判标准如何。
在职业生涯成长中，越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人，标准一定高。
2. 人脉资源：打造自己的吸引性价值
很多人误解了人脉的定义，以为“我认识谁谁谁”就等于“我能够借力于谁谁谁”。
这是两个完全不同的概念。前者是一种弱关系，类似于朋友圈的点赞之交；后者是一种强关系，是建立在互惠互利基础上的回报投资。
是的，人脉资源的本质依然是等价交换。
自己一定要有能为对方提供价值的东西，对方才愿意用相应的资源来交换。这个价值分两种，一种是给予性价值，一种是吸引性价值。
给予性价值，是你需要不断向对方展现自己的价值，得到对方的持续认可。比如不断帮朋友解决一些情感烦恼，或者工作困惑，这是一种被动的人脉投资。给予性价值的问题在于，你不能停止给予。一旦停止，之前的人脉积累很快就会消失。
吸引性价值，是指自己身上拥有的财富，能力，智慧，人格魅力等，能够主动吸引周围的人来与你结识。并且只要某一次将这种价值进行给予，以后将获得源源不断的回报。着重打造自己的吸引性价值。将自己的能力转换成一种可见的，持续的价值输出。它并不会因为外界环境的变化而轻易停止。
3. 行业名声：**的职场社交货币
行业圈子其实很小。越往上走，叫得出名字的人越少。如果一开始跳槽还是靠简历，到后面就是靠“名声”。
名声，是一个看不见摸不着，却广泛流传于人们口中的谈资，它是**的职场社交货币。
写一份简历或印一张名片，可能只需要几分钟或几毛钱。但打造你的个人品牌，却需要一辈子。
个人品牌，就是“名声”。拥有好名声的人，根本不需要多解释，名字代表一切。这是**有效的职场通行证，比简历靠谱，比背景调查方便。请一定花精力经营好它，这是一本万利的事情。
关于如何打造好名声，三点个人感受：
**：向上打造，面对老板来打造你的个人名声。这是**直接也是**有效的方法，按时按质按量地完成好交给你的工作，在老板心里建立可靠、高效的印象，以后跳槽带你飞才有可能。
第二：向周围打造，面对同事和猎头来打造你的个人名声。在日常工作中积极合作，不拖泥带水，不踢皮球，在同事心里建立值得信赖与合作的印象；保持日常生活中和猎头的定期联系，积极给猎头分享行业里的**信息和热点（猎头也需要对行业有学习和认识，以便筛选人才），在猎头心里建立聪明，上进，知识面广的印象，以后有好职位才会先想到你。
第三：不要急，罗马不是一天建成的，名声也不是短期积累起来的。不要用投机的心态去打造名声，“一夜爆红”后面多半都是“昙花一现”。这就像盖楼，靠的是一砖一瓦，而不是吹嘘和浮夸。
4. 跨界能力：创造新的细分赛道
积累知识，锻炼技能，尽力成为某一细分领域的**；跳出围墙，打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合，创造新的技能体系。
类似这样的例子不胜枚举。这就和田忌赛马一样，在不占优势的情况下，从竞争对手的弱势上开始发力，从而开辟出新的竞争赛道，而你是这个赛道上**的运动员。
随着时间的增长，你会发现这种神器的“技能组合”效应会为你带来更多新的机会。
以上就是Boy的四点心得。如果按照重要性来排序，我认为分别是：
1. 评判标准（50%）；
2. 行业名声（25%）；
3. 人脉资源（15%）；
4. 跨界能力（10%）；
后面的百分比，是投入在这一项中的时间和精力。其中评判标准是**的，无论在哪个行业，你的眼光和格局都决定了你能走多远；而行业名声和人脉资源，是随着专业能力的提升而顺其自然的东西，但需要花精力去经营打理；**后一项跨界能力，是全新的思维方式，能够指引我们在难以突围的情况下找到新赛道，但它必须以前三项为基础才能成立。
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